福建某建筑工程施工組織設(shè)計方案(六層 現(xiàn)澆框架)
工程概況
概
況 工 程 名 稱 建 設(shè) 單 位 設(shè) 計 單 位 福建省××建筑設(shè)計所 設(shè) 計 圖 號 建 筑 面 積 3927.82㎡ 結(jié) 構(gòu) 質(zhì) 式 現(xiàn)澆框架 層 數(shù) 六層(局部八層) 高 度 40.6 M 預(yù) 算 造 價 元 經(jīng) 濟 指 標(biāo) 元/㎡ 開 工 日 期 計劃 年 月 日 竣 工 日 期 預(yù)定 年 月 日 主
要
工
程
量 分部分項 結(jié)構(gòu) 數(shù)量 分部分項 結(jié)構(gòu) 數(shù)量 基礎(chǔ)工程 人工搭孔樁承臺、基架 1128.64
207.8 m³ 屋面工程 混凝土預(yù)測板架空隔熱層 535.27 ㎡ 現(xiàn)場預(yù)制 內(nèi)
外裝修工程 外墻花崗巖板材水泥砂漿打底 235.96 ㎡
2531.9 ㎡ 委托預(yù)制 地坪工程 現(xiàn)澆鉿 柱、梁、板墻、梯 1593.61m³ 門窗面積 膠合板門鋁合金門窗 43.47 ㎡ 砌體工程 磚砌體 507.1m³ 油漆工程 木門調(diào)和計 434.26 ㎡ 所需三材 水泥:1138.269 T;鋼筋:270.344T;杉木:6.322m³;松架木:213.978m³; 施
工
條
件 地質(zhì)、水文、氣象資料 由建設(shè)單位提供 水 電 供 應(yīng) 由甲方提供電班水班各處,費用由施工單位自理。 運 輸 條 件 汽車等大型機械能遠至施工現(xiàn)場。 材料、預(yù)制構(gòu)件供應(yīng) 能滿足施工進度要求。
項目經(jīng)理部各職能部門職責(zé)
1.項目經(jīng)理職責(zé):對工程全面負(fù)責(zé),在組織工程的施工中,建立工程項目的質(zhì)量保證體系,明確質(zhì)量分工,確保資源充分配置,做好質(zhì)量審核工作,在施工中認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計,組織質(zhì)量檢查和評定,制定措施,確保施工過程處于受控狀態(tài),工程質(zhì)量達到合同要求,對工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。
2.項目副經(jīng)理職責(zé):協(xié)助項目經(jīng)理指揮施工生產(chǎn),搞好計劃調(diào)度和質(zhì)量管理,與技術(shù)負(fù)責(zé)人一起落實施工組織設(shè)計中的各項要求,制定具體實施方案,確保工程質(zhì)量與目標(biāo)的實現(xiàn),對工程質(zhì)量負(fù)重要責(zé)任。
3.技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé):在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,抓好質(zhì)量管理的具體工作,實施施工組織設(shè)計中制定的各項技術(shù)質(zhì)量措施,實現(xiàn)合同中承諾的工程質(zhì)量目標(biāo),對工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)過程施工的技術(shù)交底、質(zhì)量檢查、檢驗、試驗等級評定的組織或具體工作,保證過程施工始終處于受控狀態(tài)。
4.工程部職責(zé):根據(jù)工程進度計劃合理安排各項工作,組織施工調(diào)度,并組織有關(guān)人員檢查、落實計劃完成情況及質(zhì)量情況。
5.技術(shù)質(zhì)量部職責(zé):在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)和質(zhì)量管理工作。做好洽商變更的往來和實施,編制施工方案和技術(shù)質(zhì)量措施,把好每個施工環(huán)節(jié)中的施工技術(shù)質(zhì)量關(guān),提出各種施工合理化建議,負(fù)責(zé)各種材料進場的資質(zhì)審查和質(zhì)量驗收,組織新材料,新工藝,新技術(shù)的推廣和實施。
6.經(jīng)營預(yù)算部職責(zé):負(fù)責(zé)施工的材料計劃,工程預(yù)、決算及勞務(wù)隊結(jié)選自.投標(biāo)書代寫網(wǎng) yipai178.com算工作,檢查合同履行情況,并作好記錄。
7.監(jiān)控管理部職責(zé):負(fù)責(zé)文明安全施工,安全保衛(wèi)及管理人員后勤保障工作,負(fù)責(zé)進場施工人員的安全教育及成品保護工作。
8.物資設(shè)備部職責(zé):負(fù)責(zé)施工所需物資的采購、驗收、搬運、貯存、防護和發(fā)放,并按程序進行標(biāo)識或記錄,以便追溯,對采購及進場材料的和設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價格負(fù)責(zé)。
9.辦公室:根據(jù)工程總進度、總計劃,編制年、月、周的生產(chǎn)計劃及主要材料進場計劃,并及時統(tǒng)計、整理各項指標(biāo)完成情況。
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